集團召開首次月度工作推進會并提出全年工作指導思想
董事長、黨委書記耿民安主持工作會并提出全年工作指導思想?1月5日下午,物產集團成功召開首次月度工作推進會,集團班子成員及下屬各企業黨政負責人等近20人參加了會議。集團董事長、黨委書記耿民安主持工作例會。會議首先安排各企業黨政負責人簡要匯報12月工作并提出元月份工作打算;集團董事長、黨委書記耿民安對集團元月份17項工作內容進行詳細部署和安排。他還強調說,元月份是全年工作的開局之月,對集團來說非常重要
發布時間:
2018-01-07
關鍵詞:
資訊,集團,工作,企業,一個,民安,實現,發展,董事長,黨委書記

董事長、黨委書記耿民安主持工作會并提出全年工作指導思想
1月5日下午,物產集團成功召開首次月度工作推進會,集團班子成員及下屬各企業黨政負責人等近20人參加了會議。
集團董事長、黨委書記耿民安主持會議。首先,各企業負責人簡要匯報了上月工作情況并提出元月份工作打算;董事長、黨委書記耿民安對集團元月份17項工作內容進行詳細部署和安排。他強調說,元月份是全年工作的開局之月,對我們全年工作開好頭打好基礎有著重要意義。
會議提出集團2018年的工作指導思想是:認真學習貫徹落實黨的十九大精神,用習近平總書記新時代中國特色社會主義思想指導工作。以轉方式、調結構為主線,全面深化集團和下屬各企業改革,實現體制、機制、經營方式的全面創新。以爬坡過坎、追趕超越為總目標,扎實落實五項措施,努力開創各項工作新局面,全力完成集團成立后的新任務,奮力譜寫追趕超越新篇章。五項保障措施是:一是要在企業改革上實現新突破;解決虧損企業,規范還未建立現代企業制度的企業,探索發展混合型經濟企業,健全和完善各項體制、機制和規章制度,加快推進“三供一業”剝離移交和維修改造工作。二是突出物業管理,同時拓展新業,要眼睛向外,努力做大經營規模,創新經營方式,推動新技術在物業管理中的廣泛應用;推動資本和資產的融合發展;推動服務型企業向經營型企業轉變。三是要加強精細化管理,摒棄粗獷式的管理模式和“等、靠、要”的模式,著力提高經濟效益和經營水平;理順集團和下屬各企業的管理關系;理順企業黨委會、董事會、監事會的關系;加強人才隊伍建設;加強財務和資金的管理;加強戰略、財務、市場、運營、法律五大風險的防控;全面推行績效管理和績效考核。四是推出一批重點項目,支撐集團長遠發展,把集團建設成為一個強大的運營的集團;同時建立項目庫,積極爭取國家棚戶區改造政策,改變國企老舊小區面貌,建立一個能夠立足于市場的物產建設集團。五是落實黨的建設偉大工程,全面從嚴管黨治黨,深入開展“不忘初心、牢記使命”的主題教育;以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作;努力打造一支信仰堅定、紀律嚴明、敢于擔當、愛崗敬業的強有力的領導班子,把能干事、想干事、干成事的干部吸納到領導班子團隊中來。
董事長、黨委書記耿民安對集團2018年行政五項工作和黨建十項工作要點詳細進行部署。他強調說,要想完成集團全年工作,各企業領導班子必須樹立“五個必須”的思想,即必須堅持解放思想、必須夯實責任換位升級、必須堅持問題導向、必須堅持轉變作風,必須堅持奮發有為。
2018年集團各項工作已經全面啟動。董事長、黨委書記耿民安提出的指導思想和工作要點進一步明確了集團今后發展的戰略方向,同時也對各企業提出了更高的要求。大家對集團制定的目標任務感到振奮,充滿信心,同時也感到了肩上的責任和壓力。我們相信,在集團總體指導思想的引領下,各企業著力轉變觀念,著力創新驅動,以提升經濟效益為根本任務,搭載好集團的平臺和發展機遇,一定能夠實現企業新的發展,共同開創集團各項工作的新局面。
(圖文:關曉蘭)